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The exceptional leader [videograbación] : action steps for leadership formation = El líder excepcional : pasos de acción para la formación de liderazgo / John H. Zenger, co-fundador y CEO de Zenger Folkman.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ObjetoObjetoDetalles de publicación: [California] : TLEG : Stanford University, [2008].Descripción: 1 disco óptico láser (52 min.) : son. col. ; 4 3/4 plgOtro título:
  • El líder excepcional [videograbación] : pasos de acción para la formación de liderazgo [Parte del título]
Tema(s): Género/Forma: Otra clasificación:
  • VD UIA036528
Créditos de producción:
  • John H. Zenger, co-fundador y CEO de Zenger Folkman.
Resumen: Cómo establecer un plan de desarrollo de liderazgo que realmente funcione. Por qué el permitirse cometer errores es crítico para convertirse en un gran lider. Los líderes efectivos son importantes para el éxito de cualquier empresa. A pesar de esto, el 70% de los líderes en el Fortune 100 han admitido recientemente que sus compañias carecen de fuerza suficiente para encontrarse en buenas condiciones en la siguiente década. ¿Cómo pueden encontrarse líderes que tienen este vacío? Jack Zenger cree que los managers medianos pueden desarrollar las características específicas de los líderes excepcionales, características que mejoren la retención, satisfacción de los clientes, compromiso de los empleados y ganancias finales.
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Películas y series Biblioteca Francisco Xavier Clavigero Hemeroteca Acervo General VD UIA036528 (Navegar estantería(Abre debajo)) DVD DVD, ej. 1 Disponible UIA036528

John H. Zenger, co-fundador y CEO de Zenger Folkman.

DVD, carece de región.

Inglés con subtítulos en español, doblaje español.

Cómo establecer un plan de desarrollo de liderazgo que realmente funcione. Por qué el permitirse cometer errores es crítico para convertirse en un gran lider. Los líderes efectivos son importantes para el éxito de cualquier empresa. A pesar de esto, el 70% de los líderes en el Fortune 100 han admitido recientemente que sus compañias carecen de fuerza suficiente para encontrarse en buenas condiciones en la siguiente década. ¿Cómo pueden encontrarse líderes que tienen este vacío? Jack Zenger cree que los managers medianos pueden desarrollar las características específicas de los líderes excepcionales, características que mejoren la retención, satisfacción de los clientes, compromiso de los empleados y ganancias finales.