TY - BOOK ED - Harvard Business School TI - Biblioteca Harvard de Administración de Empresas AV - HD 30.H3 S17.241-260 PY - 1979///]- CY - México PB - Publicaciones Ejecutivas de México KW - Administración de empresas - KW - Publicaciones periódicas N1 - Incluye referencias bibliográficas; fascículo 241; Valúese como cliente; Jay, Antony --; fascículo 242; Cómo medir la capacidad de crecimiento de de una compañía durante la inflación; Rappaport, Alfred --; fascículo 243; Busque más allá de lo obvio en la localización de su planta; Schmenner, Roger W. --; fascículo 244; Relacione el proceso de fabricación con el ciclo de vida del producto; Hayes, Robert H. -; fascículo 245; La transformación de la banca de inversiones; Hayes III, Samuel L. --; fascículo 246; Los altos directivos definen sus necesidades de...; Rocksrt, John F. --; fascículo 247; Cómo elegirlasestrategias de cambio; Kotter, John P. --; fascículo 248; Cómo aprovechar mejor las ciencias del comportamioento; Lorsch, Jay W. --; fascículo 249; Sistemas yproductos : la dinámica de los ciclos; Hayes, Robert H. --; fascículo 250; Cómo afectan a la estrategia las...; Porter, Michael E. --; fascículo 251; ¿Deben las compañías centralilzar sus compras?; Corey,E.Raymond --; fascículo 252; Qué es lo que está equivocado en la contabilidad sobre el...; Miller, Elwood L. --; fascículo 253; Fijación de precios a nivel industrial para...; Shapiro, Benson P. --; fascículo 254; ¿Qué lugar ocupa el cliente en las...; Chase,Richard B. --; fascículo 255; Cómo administrar las crisisen el procesamiento de datros; Nolan, Richard L. --; fascículo 256; NUevas políticas internas para ofrecer un mejor servicio a los clientes; Matteis, Richard J. --; fascículo 257; La productividad:el problemavisto más allá de los titulares; Malkiel, Burton G. --; fascículo 258; El riesgoso negocio de la diversificación; Biggadike, Ralph --; fascículo 259; Una nueva forma de decidir las líneas de productos; Jackson, Barbara B. --; fascículo 260; Cómo lograr mejores pronósticos en los negocios; Parker, George G. C ER -